發(fā)布日期：2025-06-16
2025年6月6日，杭州市生產性服務業(yè)促進會第一屆第二次理事會暨黃奇帆先生報告會在杭州召開。
會上，中國國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會學術委員會常務副主席、中國金融四十人論壇學術顧問、重慶市原市長黃奇帆帶來題為《生產性服務業(yè)專題報告》的演講。
生產性服務業(yè)為何如此重要？杭州發(fā)展生產性服務業(yè)的著力點又在哪里？
生產性服務業(yè)
為何如此重要？
生產性服務業(yè)，簡單概括就是各種服務鑲嵌在硬件里形成的附加值。
生產性服務業(yè)為何如此重要？黃奇帆舉了個例子，蘋果一年生產2億部手機，其中1.7億部在中國造，1部手機賣1000美元，總銷售額是1700億美元。蘋果手機在中國有40%左右的稅前毛利，也就是680億美元。
蘋果沒有出一分錢搞固定資產投資、生產線建設和硬件制造，也沒有出一分錢的流動資金買零部件來搞組裝，卻可以從680億美元的毛利中拿走約510億美元，中國的制造業(yè)企業(yè)只能拿走170億美元。
蘋果不蓋廠房，沒有生產線，不搞制造，為什么能拿走產品絕大部分利潤？
黃奇帆說，因為蘋果牢牢掌握了生產性服務的各個環(huán)節(jié)。比如產業(yè)鏈的研究開發(fā)、物流配送、市場準入、檢驗檢測、綠色低碳、數字化賦能、金融清算、銷售及售后服務等。這些環(huán)節(jié)是提供十大生產性服務業(yè)的總龍頭，是產業(yè)鏈的基礎，產業(yè)鏈核心價值的賦予者。
也就是說，誰負責管理十大生產性服務業(yè)，誰就是這個產業(yè)鏈的鏈頭和靈魂，誰就是價值的堆積者。它的專利要收費，服務要收費，各種其他的服務項目都要收費。所以，生產性服務業(yè)決定制造業(yè)的利潤多少、產業(yè)附加值高低和GDP的含量，決定現代制造的含金量。
解決房地產業(yè)中寫字樓過剩的關鍵
是發(fā)展生產性服務業(yè)
生產性服務業(yè)不僅僅是制造業(yè)高質量發(fā)展的基礎，也是新質生產力發(fā)展的生態(tài)、環(huán)境和土壤，更是自帶光環(huán)，其本身就是新質生產力。
表現在現代經濟發(fā)展上，生產性服務業(yè)是一個國家、一個地區(qū)、一個城市GDP最大板塊的增長極。 越是發(fā)達的國家，生產性服務業(yè)的比重越高；越是相對不那么發(fā)達的國家，服務業(yè)的比重越低。
2024年，我國GDP中服務業(yè)增加值占56.7%，其中生產性服務業(yè)的占比為31.4%，和歐盟的40%、美國的47.7%相比差距較大。這也是中國式現代化最大的短板之一。換言之，我們要實現中國式現代化，必須加快發(fā)展生產性服務業(yè)。
如果我國能將生產性服務業(yè)占GDP的比重由31.4%提高到38.4%，增加7個百分點，在我國134萬億元的GDP里就是近10萬億元的增加值，折算成銷售值就會是30萬億元。
30萬億元的生產性服務業(yè)會帶來幾千萬個就業(yè)崗位，這些就業(yè)崗位就會將我國目前過剩的寫字樓全部填滿。從這個意義上說，解決房地產業(yè)中寫字樓過剩的關鍵是發(fā)展生產性服務業(yè)。
當然，新質生產力要圍繞自有的主賽道來推進。比如，新能源、新材料、生物醫(yī)藥、人工智能和高端裝備這五大新興產業(yè)。推動中國制造高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是抓好以創(chuàng)新為主線的十大生產性服務業(yè)。
杭州要想方設法
讓五種生產性服務業(yè)企業(yè)落地
黃奇帆說，隨著技術的不斷進步，分工也不斷細化，生產性服務業(yè)的業(yè)態(tài)也在發(fā)生變化，其產業(yè)組織和企業(yè)運行模式表現出五種不同的方式。
一、成千上萬個專精特新的生產性服務業(yè)企業(yè)。這些企業(yè)分布在各個城市，為全社會各行各業(yè)開展不同的服務。
二、一手抓生產性服務業(yè)、一手抓制造業(yè)的大型企業(yè)集團。它們既搞研究開發(fā)、物流配送、售后服務等生產性服務業(yè)，同時也是大規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)，比如格力、海爾等。
三、專注于某個生產性服務業(yè)領域的世界500強企業(yè)。比如法國的施耐德電氣，為歐亞乃至世界各國企業(yè)提供綠色低碳、數字化轉型服務。
四、專做生產性服務業(yè)的鏈主企業(yè)。它們在產業(yè)鏈集群中只做與這些產品相關的生產性服務業(yè)，制造全部外包給代工龍頭企業(yè)。
五、產業(yè)互聯網企業(yè)。當下世界最高效的以銷定產、以快打慢、以新打舊的產業(yè)組織方式是產業(yè)互聯網+產業(yè)鏈集群，這將是新質生產力又一個標志性的推進。
黃奇帆認為，對于杭州來說，一方面要想方設法讓五種企業(yè)落地；另一方面，要使原來消費互聯網的模式轉化為產業(yè)互聯網的模式。
阿里巴巴杭州全球總部
消費互聯網賣掉1000億元的產品就是1000億元的銷售值，而產業(yè)互聯網具有產值疊加效應。它不僅疊加了網絡銷售的1000億元，還疊加了關聯的制造業(yè)1000億元的工業(yè)產值以及零部件、原材料、研究開發(fā)和其他服務的1000億元，那就是3000億元。
在實際運行過程中，包括品牌、市場渠道都跟這個產業(yè)互聯網連上了，產業(yè)互聯網變成包打天下的一個重要品牌，幾千個、上萬個企業(yè)都在這個品牌的“大樹”下營生。
黃奇帆指出，以產業(yè)互聯網為核心的金融科技將是解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題的關鍵突破口。他在發(fā)言中強調：互聯網應用的最高層次是產業(yè)互聯網，是以“1+10”的生產性服務業(yè)和制造業(yè)形成的產業(yè)鏈集群被互聯網全部“包郵”。一旦實現“包郵”了，就是金融科技解決中小企業(yè)融資難、融資貴的殺手锏。
以下為嘉賓發(fā)言實錄：
黃奇帆：科技金融、金融科技是兩個不同的詞?？萍冀鹑谑侵v金融業(yè)如何為科技創(chuàng)新服務，為科技創(chuàng)新企業(yè)服務。金融科技主要是講金融如何利用數字化、信息化、智能化手段推動金融更好發(fā)展。
人類歷史上最近這一百多年，金融科技有過幾個階段：
第一，金融電子化。比如從1860年開始有了電報、電話，跨過大西洋把美國、美洲與歐洲的金融業(yè)務連成一體。
第二，金融互聯網。我們現在用的ATM機、POS機或者各種金融工具、金融業(yè)務使用電子類終端、互聯網的終端形成經營業(yè)務的自動化、數字化吸取和保存的過程。
現在進入金融科技3.0版，就是大數據、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、5G及6G移動互聯網的一體化服務。金融科技的大數據云計算數字化平臺在實際工商產業(yè)運行中最近幾十年經過五個層次的不斷進步。最初是金融活動用電子工具自動化、數字化階段。然后進一步到了MIS（管理信息系統）階段，就是從金融的高層管理決策機構到中層到基層，整個過程從上到下從下到上的信息化處理。
第三，ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）。這是最近20年在國內外廣泛展開的一種數字化系統業(yè)務，表現在金融方面形成了互聯網金融發(fā)展。
第四，互聯網業(yè)務覆蓋到商業(yè)活動，批發(fā)，零售，BtoB，BtoC概念。對應這個概念，消費互聯網金融各種業(yè)務普遍在最近十幾二十年展開。
第五，金融互聯網應用目前的最高階段，就是推動產業(yè)互聯網發(fā)展，就是工商產業(yè)實體經濟活動中，不僅是制造業(yè)的上游、中游、下游，零部件、原材料、整機制造的產業(yè)鏈集群，還包括與這個制造業(yè)強相關的十大生產性服務業(yè)的活動。比如說產業(yè)鏈技術開發(fā)（產業(yè)鏈以全社會都能用的底層技術開發(fā)）；產業(yè)鏈市場準入；各種環(huán)節(jié)的檢驗檢測；產業(yè)鏈的物流配送；產業(yè)鏈的金融服務；產業(yè)鏈上的數字化服務；產業(yè)鏈綠色低碳服務；產業(yè)鏈上各種貿易、批發(fā)、零售、采購、銷售后服務；產業(yè)鏈上的廣告、專利、品牌、商標等各種服務；還有產業(yè)鏈上各種會計事務所、律師事務所專業(yè)信息咨詢機構的服務。
這十大生產性服務業(yè)在人類社會中體現出越來越重要的功能，十大生產性服務業(yè)不僅是技術進步、制造業(yè)高端化的前提、溫床、土壤、生態(tài)環(huán)境。而且生產性服務業(yè)“自帶光環(huán)”，本身就是GDP最大的增長級、獨角獸最大的增長極，或者說服務貿易增長極，是高端裝備、高附加值的基礎。
具體來講，生產性服務業(yè)在人類最近50年經濟發(fā)展中的比重越來越大。比如美國，1945年二戰(zhàn)結束時，美國的GDP為4300多億美元。生產性服務業(yè)只占10%，生活性服務業(yè)占30%的GDP比重，工業(yè)占50%，農業(yè)10%。整個結構是生產性服務業(yè)比重比較低。但是最近幾年美國GDP約28萬億美元，比1945年增加了約70倍。這個過程中生產性服務業(yè)占比從1950年時的10%，上升到現在的約50%，規(guī)模增長了幾百倍。生活性服務業(yè)在美國28萬億美元GDP中還是占比30%，比重沒變，規(guī)模增加了六七十倍。
總體來說，現在的產業(yè)鏈集群競爭已經不是制造業(yè)上中下游的產業(yè)鏈集群，而是包括制造業(yè)和十大生產性服務業(yè)構成的產業(yè)鏈集群。產業(yè)互聯網就是要把這“1+10”的生產性服務業(yè)加制造業(yè)本身的產業(yè)鏈集群“一網打盡”全覆蓋。
大數據、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動互聯網，如果僅僅覆蓋銷售環(huán)節(jié)，把生產出來的產品BtoB、BtoC銷售到全中國、全世界，那只是消費互聯網。互聯網應用的最高層次是產業(yè)互聯網，是以“1+10”的生產性服務業(yè)和制造業(yè)形成的產業(yè)鏈集群被互聯網全部“包郵”。一旦實現“包郵”了，就是金融科技解決中小企業(yè)融資難、融資貴的殺手锏。
以產業(yè)互聯網為背景的金融科技是解決當下各種中小企業(yè)融資難、融資貴問題的基礎。沒有產業(yè)互聯網，中小企業(yè)金融難、貸款難，各種各樣的“難”和“貴”的問題，都無法解決。
我們可以歸納出一段話：第一次工業(yè)革命產生了人類現代的商業(yè)銀行。第二次工業(yè)革命產生了投資銀行，第三次工業(yè)革命信息化革命產生了消費互聯網或者其他類型的金融科技?，F在進入人工智能為主體的產業(yè)互聯網時代，產業(yè)互聯網必將解決人類面臨的最難的中小企業(yè)融資難、融資貴的問題。所以，從這個意義上講，討論金融科技就是要討論以產業(yè)互聯網為基礎的金融科技。如果沒有產業(yè)互聯網加持，說金融科技解決融資難、融資貴問題的一切說法事實上是無法實現的。就講這些。
【延伸閱讀二】黃奇帆：互聯網應用的最高層次是產業(yè)互聯網，是生產性服務業(yè)和制造業(yè)形成的產業(yè)鏈集群被互聯網全部“包郵”
4月10日，由江蘇省蘇商發(fā)展促進會主辦，無錫市企業(yè)家協會、江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司聯合主辦的“國緣V9·問道2025蘇商高質量發(fā)展（無錫）論壇”在無錫江陰成功舉辦。省內外政產學300多名代表齊聚江陰，一起圍繞“改革破局 開放聚勢”主題，共同為蘇商未來探路，為江蘇發(fā)展聚勢，為實業(yè)振興賦能。
我國金融40人論壇學術顧問、國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會學術委員會常務副主席，重慶市原市長黃奇帆出席論壇并做壓軸演講，他以《從“中國制造2025”——到新質生產力》為題，分享了“中國制造2025”的“五大成就”和新質生產力的“三大賽道”。
黃奇帆堅定表示：“中國制造并非‘閉門造車’”！“中國企業(yè)未來要以‘釘釘子精神’攻克核心技術，以‘鏈式思維’整合全球資源”。兩個小時的演講干貨滿滿，全場座無虛席，現場嘉賓直呼：“這是一場酣暢淋漓的思想風暴！”
“中國制造2025”的“五大成就”
自2014年“中國制造2025”戰(zhàn)略發(fā)布以來，我國制造業(yè)以“創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本”為核心，完成了從規(guī)模擴張到質量躍升的轉型。十年間，我國在全球制造業(yè)版圖中實現了五大標志性突破，這些成就不僅重塑了國內產業(yè)格局，更深刻影響了全球產業(yè)鏈分工。
第一大成就：全球制造業(yè)比重躍升，質變與量變并舉
我國制造業(yè)規(guī)模自2010年超越美國成為“全球第一”后，已連續(xù)多年穩(wěn)居“世界第一”，并持續(xù)擴大領先優(yōu)勢。2024年占全球制造業(yè)比重達34%，是美國的2倍、歐盟的3倍。這一成就不僅體現在規(guī)模上，更在于質的突破。2010年，我國制造業(yè)以中低端產品為主，依賴低成本競爭；而如今，在十大重點領域（如高端裝備、新能源汽車、芯片、船舶制造等），我國已從“跟跑者”逐步轉向“并跑者”甚至“領跑者”。
一是規(guī)模優(yōu)勢鞏固。從1980年僅占全球制造業(yè)的2%，到2024年的34%，我國用40年時間走完了發(fā)達國家百年的工業(yè)化道路。
二是技術突破密集涌現。有3個產業(yè)案例：第一，芯片產業(yè)，美國的技術封鎖倒逼我國自主創(chuàng)新，14納米制程芯片實現量產，7納米技術進入試產階段，2024年國產芯片出口規(guī)模達1500億美元左右，首次超越韓國成為全球第三大芯片供應國。第二，船舶制造，我國占據全球55%的造船訂單，液化天然氣（LNG）運輸船國產化率從10%提升至90%，突破“瓦錫蘭鋼板”等核心技術瓶頸。第三，超高壓輸電，我國掌握±1100千伏特高壓直流輸電技術，輸電損耗僅為歐美傳統技術的1/10，成功將新疆的風電輸送到長三角，并推動“全球能源互聯網”倡議落地。
三是國際標準話語權提升。在5G通信、高鐵、新能源等領域，我國主導制定的國際標準占比從2015年的12%提升至2024年的35%。
而這一階段的標志就是我國制造業(yè)從“被動跟隨”轉向“主動引領”，在部分領域甚至成為全球技術規(guī)則的制定者。
第二大成就：產業(yè)鏈集群優(yōu)勢凸顯，覆蓋全球最全工業(yè)門類
我國是全球唯一擁有聯合國工業(yè)分類中全部41個大類、207個中類、666個小類工業(yè)門類的國家。這種“全覆蓋”優(yōu)勢使我國能夠快速形成產業(yè)鏈集群，實現“積木式”組合生產。例如，快速響應能力，疫情期間，我國憑借完整的產業(yè)鏈，在3個月內實現口罩日產能從2000萬只提升至10億只，呼吸機產量占全球80%。成本控制優(yōu)勢，以智能手機為例，深圳華強北可在48小時內集齊一部手機所需的2000多個零部件，綜合成本比印度低40%。技術協同效應，像我國的盾構機，從完全依賴德國進口到國產化率超90%，并出口至歐洲市場，價格僅為進口設備的1/3。又比如新能源汽車產業(yè)，比亞迪、蔚來等品牌在2024年的出口量突破600萬輛，動力電池全球市占率超60%，寧德時代研發(fā)的鈉離子電池成本較鋰電池降低30%。值得一提的是，特斯拉上海超級工廠從破土動工到首批Model 3交付僅用了10個月，帶動長三角形成涵蓋電池、電機、自動駕駛系統的千億級產業(yè)集群。另外，我國的光伏產業(yè)占據了全球70%的產能，并在超高壓輸電技術支持下，構建全球清潔能源供應網絡。
這種集群效應不僅降低了綜合成本（如蘋果手機在我國生產的成本比美國低30%-40%），還吸引了外資持續(xù)涌入。2023年，我國實際使用外資超1600億美元，特斯拉、三星等企業(yè)通過“產地銷”模式深度融入我國市場。
第三大成就：出口結構優(yōu)化，高附加值產品主導全球貿易
我國出口結構發(fā)生了根本性轉變：2010年，70%的出口為勞動密集型產品（如服裝、玩具）；而到2024年，90%的出口轉向裝備類和電子類高附加值產品。首先，勞動密集型產品占比大幅下降，像紡織服裝、玩具等傳統類商品的出口占比從2010年的70%降至2024年的10%。其次，高技術產品成為主力，我國的汽車出口從2017年不足100萬輛躍升至2024年的600萬輛，超越德日成為全球第一；像高鐵、盾構機、核磁共振設備等高端裝備實現技術自主并打入國際市場；在數字服務方面，我國迅速崛起，華為5G基站全球市占率超35%，抖音海外版TikTok用戶突破20億，阿里云成為亞太最大云計算服務商。
這一轉變使我國在全球價值鏈中的地位顯著提升，徹底擺脫了“用10億件襯衫換一架波音飛機”的被動局面。世界銀行數據顯示，我國制造業(yè)出口附加值率從2010年的65%升至2024年的82%，逼近德國水平。
第四大成就：生產方式升級，從“加工貿易”到“自主創(chuàng)新”
我國制造業(yè)生產方式實現了歷史性轉型：加工貿易占比從2010年的60%降至2024年的20%，一般貿易占比升至60%以上。這一變化帶來三大效益：第一，貿易結構優(yōu)化，加工貿易占比從2010年的60%降至2024年的20%，一般貿易占比升至65%。第二，增加值率提升，一般貿易的GDP貢獻率是加工貿易的3倍，以智能手機為例，蘋果代工環(huán)節(jié)僅占整機價值的5%，而華為自主研發(fā)的Mate系列手機國內附加值率超60%。第三，抗風險能力增強，2023年中美貿易戰(zhàn)中，我國憑借完整的產業(yè)鏈抵御外部沖擊，特斯拉、三星等企業(yè)反而將在華投資增加20%。
在這一階段，我覺得標志性事件應該是“富士康現象”的終結。2024年，我國代工企業(yè)營收占比降至15%，而專精特新“小巨人”企業(yè)數量突破2萬家，貢獻了35%的出口增量。我國制造業(yè)從“兩頭在外”的依附模式，轉向以內循環(huán)為主體、內外循環(huán)相互促進的新格局。
第五大成就：外資深度融入，開放水平邁向更高層次
中國制造并不是“閉門造車”，十年間引進的外資比上一個十年翻了一番，對外開放勢頭非常好。2024年，外資企業(yè)貢獻了全國15%的稅收、30%的高端裝備出口和50%的服務貿易附加值。我國并未因技術自主而封閉，反而通過更高水平的開放吸引外資，形成了“以市場換技術”的良性循環(huán)。外資結構優(yōu)化方面，企業(yè)研發(fā)中心的占比從2010年的10%升至2024年的40%，特斯拉上海創(chuàng)新中心每年申請專利超500項。本土化協同創(chuàng)新方面，半導體領域的ASML向中芯國際出售28納米光刻機，條件是必須與長江存儲聯合開發(fā)下一代存儲芯片。生物醫(yī)藥領域的輝瑞在上海設立全球第二大研發(fā)中心，與藥明康德合作開發(fā)針對亞洲人群的特效藥。這一階段的外資政策凸顯“精準開放”，外商投資準入特別管理措施（負面清單）從2017年的63項縮減至2024年的27項，但關鍵領域（如稀土開采、基因編輯）仍保持嚴格管控。
新質生產力的“三大賽道”
站在“十四五”收官與“十五五”規(guī)劃啟動的歷史節(jié)點，我國制造業(yè)需瞄準新質生產力布局未來。新質生產力的發(fā)展應聚焦“三大賽道”：“1+10”產業(yè)鏈集群模式、傳統產業(yè)綠色智能化改造、生產性服務業(yè)升級，以此推動我國現代化邁向更高水平。
第一大賽道：“1+10”產業(yè)鏈集群，搶占五大新興領域
新質生產力的核心在于“集群化創(chuàng)新”，即圍繞五大新興板塊（新材料、新能源、新交通、新生物醫(yī)藥、新人工智能數字化與高端裝備），構建“1個核心產業(yè)+10大生產性服務業(yè)”的生態(tài)體系。
新材料板塊，要突破瓶頸，支撐產業(yè)升級。像半導體材料行業(yè)，要加速碳化硅、氮化鎵等第三代半導體量產，打破日本在光刻膠、大硅片領域的壟斷。生物材料產業(yè)，要推進可降解塑料、人工骨骼產業(yè)化，預計2030年市場規(guī)模達萬億級。超導材料產業(yè)，要聚焦核聚變裝置所需的低溫超導帶材，我國在西南聚變工程試驗堆（SWIP）已實現關鍵突破。
新能源板塊，要構建零碳能源體系。我國在內蒙古庫布齊沙漠建設全球最大光伏基地（裝機容量1億千瓦），通過特高壓直送京津冀，掀起了光伏革命。在氫能方面做了提前布局，在成渝地區(qū)打造“氫走廊”，規(guī)劃2030年燃料電池車保有量突破100萬輛。此外，我國還在核聚變領域進行了攻關，我國的“人造太陽”EAST裝置已經實現了1億攝氏度運行100秒的突破，領跑全球核聚變研究。
新交通板塊，要重塑未來出行方式。自動駕駛現在勢頭正盛，百度Apollo、小鵬汽車在L4級自動駕駛領域實現城區(qū)道路全場景覆蓋，2025年有望取消方向盤法規(guī)限制。低空經濟產業(yè)潛力巨大，億航智能已經獲得了全球首張載人eVTOL適航證，深圳也在規(guī)劃建設20個垂直起降機場。超高速磁懸浮領域也有眾多項目，例如滬杭磁懸浮線啟動建設，時速600公里，30分鐘連接上海與杭州。
新生物醫(yī)藥板塊，要攻克生命科學前沿。生物醫(yī)藥目前主要分為基因編輯、AI制藥、精準醫(yī)療等方向。例如，北京啟函生物正利用CRISPR基因編輯技術培育出抗藍耳病克隆豬，推動畜牧業(yè)變革。晶泰科技則是通過量子計算+AI模型，將新藥研發(fā)周期從5年縮短至18個月。華大基因建成了全球最大人群基因組數據庫，癌癥早篩準確率已高達99%。
新人工智能數字化與高端裝備板塊，要去定義智能制造新標準。目前，埃斯頓已經突破諧波減速器技術，人形機器人制造成本降至10萬元以內。華為已經聯合中國移動完成了太赫茲頻段測試，理論速率達1Tbps，可以稱之為6G通信，這為元宇宙奠定基礎。本源量子早前發(fā)布例如72比特超導量子芯片，已經在金融風控、藥物模擬領域實現商用。
每個產業(yè)集群其實都需要配套十大生產性服務業(yè)——研發(fā)設計、供應鏈金融、檢驗認證、數字營銷等，形成“微笑曲線”全生態(tài)。例如在蘇州生物醫(yī)藥產業(yè)園，就聚集了CXO企業(yè)300余家，實現從靶點發(fā)現到臨床申報的一站式服務。
第二大賽道：傳統產業(yè)改造，綠色與數字雙輪驅動
目前，我國80%的工業(yè)存量需要通過綠色化、數字化來實現“老樹發(fā)新芽”。
綠色化改造要從被動治理到主動增值。比如鋼鐵行業(yè)，要去推廣電爐短流程煉鋼，噸鋼碳排放可以從2.1噸降至0.6噸，首鋼曹妃甸基地就建成全球首個“零碳鋼廠”。寶鋼的湛江基地通過“黑燈工廠”改造，煉鋼全程無人化，生產效率提升50%，噸鋼能耗下降30%。又比如化工行業(yè)，萬華化學已經開發(fā)出了CO?制甲醇的技術，每年可消納工業(yè)廢氣1000萬噸。另外，循環(huán)經濟也值得關注，像格林美目前已經建成了全球最大動力電池回收網絡，鎳鈷錳回收率超95%，較礦山開采成本低40%。
數字化改造則要從單點突破到系統重構。可以從工業(yè)互聯網、數字孿生、AI質檢等方面著手，工業(yè)互聯網領域做得比較好的是海爾的卡奧斯平臺，目前連接企業(yè)超過15萬家，幫助中小企業(yè)平均降本20%左右。數字孿生領域，我國商飛成功利用數字孿生技術，將C919試飛次數從3000次壓縮到了800次。AI質檢領域的典型則是京東方，他們應用AI視覺檢測技術來檢測面板缺陷，準確率從原來的90%提升到了現在的99.9%，每年可以節(jié)約成本超10億元。
第三大賽道：生產性服務業(yè)崛起，打造經濟增長新引擎
生產性服務業(yè)是制造業(yè)升級的“倍增器”，需從三方面突破：第一，服務貿易要從“賣商品”突破到“賣標準”。技術出口、標準輸出、知識付費等方面大有可為。華為通過技術出口，向德國博世授權5G工廠解決方案，單筆合同金額達20億歐元。而我國主導制定的IEC特高壓標準已經被76個國家所采用，每年可以收取的專利費超過50億美元。又比如三一重工的“根云平臺”就很好地利用了知識付費，為海外客戶提供設備預測性維護服務，毛利率達到了70%。
第二，獨角獸培育則需要聚焦“微笑曲線”兩端。藥明康德打造了全球最大藥物研發(fā)外包平臺，通過研發(fā)服務收取服務費，年收入增長均達到40%。SHEIN在品牌運營方面，通過大數據精準預測歐美時尚趨勢，目前估值超1000億美元。螞蟻鏈則是利用供應鏈金融，為中小企業(yè)提供基于區(qū)塊鏈的跨境結算服務，將賬期縮短到3天。
第三，產業(yè)鏈服務化要從制造商升級到方案商。施耐德模式和海爾模式值得大家學習。施耐德是從電氣設備商轉型為能效服務商，服務收入占比超過了60%。海爾的卡奧斯平臺則是通過向陶瓷、紡織等行業(yè)輸出數字化方案，成功孵化出了15個垂直行業(yè)生態(tài)。
通過數據對比可以發(fā)現，美國生產性服務業(yè)占GDP的50%，而我國僅占27%，如果提升到40%，那么就可以釋放大約30萬億的增長空間。
結語：封閉導致落后，開放帶來繁榮
最近，世界格局動蕩，在面對中美博弈、技術封鎖、全球產業(yè)鏈重構等外部挑戰(zhàn)時，我國制造業(yè)需要堅守五大戰(zhàn)略支點：第一，我國有超大規(guī)模的消費市場，有14億人口和4億中產形成的消費升級需求；第二，全產業(yè)鏈優(yōu)勢，我國的41個工業(yè)大類、666個小類的協同能力不可小覷；第三，新型舉國體制，我國的國家實驗室、大科學裝置對“卡脖子”技術正在集中攻關；第四，數字基礎設施優(yōu)勢，目前我國的5G基站超300萬座，算力規(guī)模是全球第二，這些都是底層支撐；第五，制度型開放，我國的自貿試驗區(qū)、RCEP協定構建的雙循環(huán)樞紐也是重要支點。
制造業(yè)是我國立國之本、強國之基。未來十年，是我國從“制造大國”邁向“制造強國”的關鍵期，只有以“1+10”產業(yè)鏈集群創(chuàng)新、綠色智能改造、生產性服務業(yè)升級為抓手，才能在全球競爭中占據制高點。
歷史經驗證明，封閉將導致落后，開放才能帶來繁榮。我國制造業(yè)的崛起不僅僅是技術的勝利，更是制度與道路自信的體現。在新時代的征程中，我國企業(yè)需以“釘釘子精神”攻克核心技術，以“鏈式思維”整合全球資源，最終實現從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的華麗轉身。
新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、 綠色環(huán)保、航空航天、海洋裝備等產業(yè)。
類腦智能、量子信息、基因技術、未來網絡、深?？仗扉_發(fā)、氫能與儲能等前沿科技產業(yè)。
第一個臺階是深度學習； 第二個臺階是增強學習； 第三個臺階是模式識別； 第四個臺階是搜索引擎，就是數據搜索； 第五個臺階是機器感覺，就是機器聽覺、視覺、嗅覺、味覺、觸覺，每一種感覺的發(fā)明都可以獲得諾貝爾獎； 第六個臺階是機器共識，是指機器具備人類基本的倫理常識、社會共識和專業(yè)知識； 第七個臺階是自然語言生成邏輯，就是我們現在所說的ChatGPT大模型； 中國人使用中文思考，英國人使用英語討論，語言構成人類思考邏輯的內涵，人的大腦思維與語言有關； 第八個臺階是類腦交叉，腦機互動。 目前，馬斯克、谷歌等正在研究的就是讓機器的靈感信息系統與人腦直接聯系，腦電波與機器人形成一體化的互動狀態(tài)。
顛覆性創(chuàng)新
是推動新質生產力發(fā)展的引擎
